Buscando pela segunda vez a oportunidade de comandar a prefeitura de Vila Velha, o empresário Alan Claudio (PRTB) acredita que está no caminho certo porque, segundo ele, as propostas que já tinha apresentado em 2012 se tornaram referência para outros gestores. A falta de experiência no poder público não é considerada um problema para administrar o município, embora reconheça que Vila Velha é uma cidade de muitos desafios. Nesta entrevista, Alan Claudio apresenta suas propostas.
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CANDIDATURA
Eu decidi me candidatar porque, em primeiro lugar, tinha que votar em alguém da minha confiança. E, nesse caso, nada melhor que eu mesmo. Segundo porque observei que, das propostas que apresentei quando candidato a prefeito em 2012, algumas foram aproveitadas inclusive pelo governo do Estado. Além disso, saí de uma reunião da Findes (Federação das Indústrias do Espírito Santo agora (na quinta-feira, dia 25), e as minhas propostas estão todas em uma cartilha da entidade para orientar os prefeitos do Espírito Santo. Então, resolvi sair candidato de novo.
PROJETOS
Um dos projetos que a Findes recomenda é a criação de polos industriais e comerciais em Vila Velha, levando empresas de Tecnologia da Informação, oferecendo subsídios para ficarem no município, gerando emprego e renda para a população. Desde 2012 venho falando que não existe desenvolvimento social sem desenvolvimento econômico. A ideia é oferecer incentivos nos mesmos moldes de outros municípios, não vamos reinventar a roda. Para vir para Vila Velha, tem que ter algum benefício, como desapropriação de áreas, isenção de tributos por algum período e também a oferta de mão de obra qualificada. Por essa razão, pretendemos oferecer cursos profissionalizantes ao moradores, em parceria com Sebrae e Findes, para que as empresas possuam no município de Vila Velha profissionais capacitados para atender à sua demanda.
CONVÊNIO COM A PM
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No meu plano de governo de 2012, sugeri que, em virtude da crise econômica mundial, fizéssemos parceria com a Polícia Militar, já que não haveria recursos para bancar a contratação de novos guardas municipais. O policial militar hoje faz bico e, trabalhando assim, corre risco de morte porque trabalha sozinho. Se ele aproveitasse a folga para atuar nos municípios, poderia usar o aparato da própria PM, com viatura e um parceiro, e a prefeitura bancaria a hora extra. Esse projeto é viável porque, atualmente, o policial trabalha 24 horas e folga 48. Por lei, ele pode trabalhar 24 horas, folgar 24 e trabalhar mais 24. Seria nesse período extra que ele viria para o município. O governo tentou fazer na época, mas, como não pagou os policiais, o projeto acabou.
PLANO DE GOVERNO
Mesmo tendo mudado de partido, eu posso usar o plano de governo porque fui eu que o construí pessoalmente; não houve participação do partido. Mas também acredito que essas questões não são partidárias, têm de ser do povo. Não podemos partidarizar porque, se existem projetos que vão ajudar a população a ter melhor qualidade de vida, não importa o partido. Temos que usar as ideias independentemente da sigla. Costumo dizer que minha ideologia é o povo, eu brigo por uma sociedade melhor, não partidarizando as coisas. Acho que isso não funciona em lugar nenhum.
PRIORIDADES
No meu plano de governo tenho três eixos de atuação: saúde, educação, segurança. Na saúde, vivemos um genocídio social, o atendimento oferecido é como se estivessem brincando com a vida das pessoas. Na minha avaliação, é preciso acabar com a contratação de OS (Organização Social) para gerir as unidades de saúde. Inclusive, eu fiz uma denúncia em 2013 sobre OS que não podia sequer ter participado de licitação. Acho que esse modelo não deve ser usado, e é preciso buscar a melhoria no atendimento do cidadão.
VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
Na segurança, quero focar em um projeto para combater a violência doméstica. Nas cinco regiões de Vila Velha, vamos instalar núcleos da Guarda Municipal, chefiados por mulheres, para prevenção e combate à violência. Já que o Estado não se mobiliza — não amplia o atendimento, e as delegacias que hoje funcionam, só atendem de 9 as 18 horas, de segunda a sexta-feira –, a ideia é ter um espaço permanente para receber as mulheres e diminuir o nível de violência, muito alto.
EDUCAÇÃO
Pretendemos instalar creches comunitárias que, além de serem um local para o aprendizado, vão funcionar para geração de emprego e renda na comunidade. O problema maior do gestor não é construir a unidade de ensino, mas gerir. Existem modelos de creche do governo federal, para as faixas de 0 a 3 anos e de 4 a 6. A ideia é construir os prédios seguindo esses modelos e fazer parceria com as associações de moradores para que seja delas a responsabilidade pela gestão. As próprias mães, nas comunidades, vão passar por uma formação como cuidadoras e vão poder acompanhar seus filhos. E a prestação de contas vai ser dentro da própria comunidade. Ou seja, se houver algum desvio de verba, a comunidade vai estar por lá, fiscalizando.
DESAFIOS
Vila Velha é um município carente de tudo, são vários desafios. Temos que buscar bons exemplos na administração pública para implementar na cidade. É o caso da educação. Dois municípios de Mato Grosso — Lucas do Rio Verde e Nova Mutum — têm obtido tão bons resultados que, por lá, nem existem escolas particulares. São exemplos nacionais de educação que dão certo, de primeiro mundo. Então, vamos ver o que tem sido realizado e fazer o que precisa ser feito. Assim será em todas as áreas. Outro ponto importante é que pretendo levar tecnologia para dentro da prefeitura para que a gente possa gerir e integrar todas as pastas (secretarias).
CONCORRENTES
Tenho condições de concorrer com quem já foi prefeito, porque basta ver o resultado que temos na política, não só como administradores do município, mas também como deputados. Alguns, inclusive, como deputado de meio mandato porque, diga-se de passagem, pode até não ser ilegal, mas considero imoral abandonar um mandato antes de seu término. Temos que perguntar: qual é o interesse na disputa? Próprio ou da população que o elegeu para um determinado cargo e, agora, não será concluído?
INEXPERIÊNCIA
Eu posso não ter experiência no setor público, mas tenho no privado. São mais de 20 anos trabalhando na informatização de grandes empresas, não só no Espírito Santo, mas também fora do Estado. Consigo visualizar o poder público como uma empresa que dá resultados, mas não para o prefeito, e sim para a sociedade. A gente tem que tratar o poder público como empresa privada, que possa gerar resultados em serviços, benefícios, qualidade de vida para a população.
TECNOLOGIA
O eleitor precisa levar em consideração que fui o único candidato a disponiblizar um aplicativo, que pode ser baixado pelo Google Play (prefeitoallanclaudio28, para celulares Android), para acompanhar minha campanha, propostas, agenda. Isso é transparência, e é o que vamos fazer quando assumirmos a prefeitura de Vila Velha. Vamos dar transparência a tudo. Não vai ser a bagunça que é hoje, com um portal onde o cidadão entra e não acha nada. A tecnologia tem que nos ajudar a melhorar a qualidade de vida e não piorar o acesso a informação. O acesso é importante para tomada de decisão, inclusive a decisão do voto.
